自从步入20世纪90年代,世界各国经济联系不断加强,全球经济正朝全球化和一体化的方向发展。随着各国经济的相互渗透,越来越多的公司开始走上国际化的发展道路,跨国资本流动日趋活跃,其中,海外并购成为跨国资本流动的主导推动力量。为能够更好地走出去寻求更广阔的发展舞台,中国企业也开始将战略眼光投向海外,积极实施海外并购,我国资源型企业是海外并购大军中最为活跃的一员。近年来,力求缓解国内资源供求矛盾,增强企业国际竞争力,资源型企业逐渐将视野转向国外,开始了一系列的海外并购活动。最近10年,能源和矿产资源行业的海外并购交易额占据了我国所有行业的一半以上份额。中海油于2013年2月以151亿美元收购了加拿大NEXEN公司,创下我国海外并购交易额的新纪录。然而,由于海外并购活动的复杂性和不确定性,海外并购是一项充满风险的活动。在我国资源型企业积极实施海外并购的过程中也出现了很多失败案例,如2005年中海油在美国议会的阻扰下未能完成对优尼科的收购,中铝收购力拓遭遇“骗婚”,中海油和中铝也因此损失惨重,因此,有必要加强在海外并购中的风险意识和防范意识。海外并购中各类风险因素最终都会在财务上有所体现,从这个角度来说,财务风险是一种综合风险。从并购的整个过程来看,资源型企业海外并购包括定价、融资、支付和整合四个阶段,故财务风险在这些阶段中分别体现为并购决策期的定价风险、并购交易期的融资风险、并购交易期的支付风险和并购完成后的整合风险。从宏观层面来看,东道国政治上的阻扰和并购后面临不确定的法律纠纷等因素共同引发了财务风险；而从微观层面来看,企业海外并购中定价、融资、支付和整合各阶段都是财务风险的来源。为使我国资源型企业海外并购更加顺利,确保其海外并购利益最大化,有必要充分认识并有效控制资源型企业在海外并购交易中存在的财务风险。在资源型企业海外并购过程中,如何识别贯穿于定价、融资、支付和整合阶段的财务风险并对其进行有效控制,事关我国资源型企业海外并购利益和国家“走出去”战略能否有效实施,这也是本文的研究意义所在。本文拟从以下四个方面阐述我国资源型企业海外并购的财务风险控制问题。第一章是关于资源型企业海外并购财务风险控制的理论概述,具体阐述了资源型企业海外并购的概念和动因,资源型企业海外并购财务风险的概念及特征及资源型企业海外并购财务风险控制的理论基础。资源型企业海外并购的动因有获取稀缺资源,保障国家资源安全和摆脱产业链上的困境。资源型企业海外并购财务风险具有多重特征,包括不确定性、客观性和动态性等特征,加大了财务风险控制的难度。规模经济理论、产业组织理论和动态风险控制理论为资源型企业海外并购财务风险控制提供了理论基础。第二章归纳总结我国资源型企业的海外并购现状及在并购过程中存在的财务风险。现如今,中国资源型企业海外并购呈现出并购规模逐年增大,瞄准丰富资源；以横向并购为主,多采用现金支付；大型国有企业为主,民营企业参与增加等特点。财务风险包括定价阶段的财务风险即定价风险,融资阶段的财务风险即融资风险,支付阶段的财务风险即支付风险和整合阶段的财务风险即整合风险。第三章从宏观和微观两层面分析我国资源型企业海外并购财务风险产生的成因。宏观层面原因是指不具体到某一并购阶段但会导致财务风险的因素,包括政治和法律两方面。微观层面原因是结合财务风险产生的阶段来进行分析的,包括并购决策期定价风险产生原因、并购交易期融资风险产生原因、并购交易期支付风险产生原因和并购完成后整合风险产生原因。第四章针对第三章分析的财务风险产生原因提出了相应的控制对策,对策也是从宏观和微观层面进行分析的。宏观层面的对策包括减少政治阻扰,降低法律纠纷等,具体包括加强政府公关,学习国外并购经验,依法履行社会责任等对策；微观层面的对策包括做好尽职调查,恰当运用评估方法,科学安排融资结构,拓宽支付方式,文化整合求同存异,选择恰当财务整合模式等对策。