随着我国经济水平的提高,老百姓对于健康的意识和需求都有所提升,健康管理相关市场发展迅速,但是到目前为止,我国的健康管理产业还处于发展阶段,无论是国家政策、立法等宏观层面还是企业业务流程、发展规划等微观层面都存在诸多问题,这些问题的存在不仅会给行业内的企业发展造成较大的负面影响,而且会推迟我国“健康中国2030”规划的顺利完成。基于此,本文以琨远集团健康管理业务为研究对象,梳理公司在业务布局和发展过程中的宏观环境和微观环境,并分析其优劣势和机遇威胁,试图以点带面,发现我国大环境下健康管理行业的问题,为我国健康管理产业体系的完善提供借鉴意义。本文研究琨远集团健康管理业务模式,主要的内容包括如下几个部分。第一部分是绪论部分,简要介绍本文的研究背景和研究意义,并综述了国内外关于健康管理业务、健康管理流程的文献,最后介绍了文章的研究方法、研究思路以及研究内容,为本文的研究提供一个整体的研究框架;第二部分是国内外健康管理概述。该部分概述了健康管理业务的相关理论,包括健康管理的定义、内容、方法、步骤并介绍了国内外健康管理发展的现状和模式;第三部分,琨远集团内外部环境及竞争力分析。主要分析琨远集团健康管理业务开展的宏观环境和内部环境,并运用波特五力模型分析其竞争力。第四部分,琨远集团业务战略及问题分析。本章分析琨远集团内部资源的优势和劣势,外部环境的机会和威胁,并进行了SWOT战略分析,最后提出琨远集团业务模式存在的问题。第五部分,琨远集团健康管理业务流程构建。本章主要在前面几章分析的基础上,提出琨远集团健康管理业务模式的构建。第六部分,结论部分。简要总结了本文的研究结论。通过本文的研究,为琨远集团健康管理业务模式的进一步开展提供借鉴。