本文在查阅了大量与调度、监控、变电站、组织结构、业务流程及风险管理相关文献的基础上,借鉴了先进地市调控一体化运行管理经验的基础上,选取了杭州和厦门两市的试点经验,对调控一体化运行管理模式的组织体系和业务流程提出了相关建设建议：构建了地级电网调控一体化运行管理模式的安全体系,同时结合某地级电网调控一体化运行管理实例,分析了该地级电网调控一体化运行管理模式初步运行现状,总结了该地级电网调控一体化运行管理模式实施中组织体系方面存在的问题,从组织机构设置、人才队伍建设和业务流程方面对其调控一体化组织体系提出建设建议；提出了构建该地级电网调控一体化运行管理模式安全体系的建设思路,设计了针对该地级电网调控一体化运行的风险指标,识别了调控一体化运行管理模式的潜在风险及种类,构建了基于贝叶斯网络的风险评价模型,提供了相应的风险控制策略,阐述了完善安全管理机制的必要性,完善了安全管理机制的措施,提高了该地级电网调控一体化运行管理模式的风险预警速度和应对能力,增强了该地级电网调控一体化运行管理模式的安全性。通过对该地级电网调控一体化运行管理模式的研究,为今后省级电网调控一体化运行管理模式的开展提供一定的借鉴意义。