【摘 要】
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随关信息技术的不断发展,大量新技术的采用,中国企业必须面对日益激烈的竞争压力,信息管理成为企业管理的核心部分,企业必须建立的制度和流程,才能在竞争中保持优势.该文试图
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随关信息技术的不断发展,大量新技术的采用,中国企业必须面对日益激烈的竞争压力,信息管理成为企业管理的核心部分,企业必须建立的制度和流程,才能在竞争中保持优势.该文试图通过一个实例--飞利浦亚明照明有限公司和田路紧着型节能灯分厂实施MRPⅡ的过程,分析实施中的问题,提出解决方案或建议,一方面对该企业今后计算机管理系统的升级作些参考,另一方面也可以对其他企业实施MRPⅡ系统提供的借鉴.
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