股权激励作为一种激励机制,在国外应用已久。但近十年来,随着世界经济一体化进程的加快和我国股权分置改革的成功实施,越来越多的国内企业在公司治理的过程中采用股权激励,以期能够统一高管和股东之间的利益,稳定公司的发展。然而,也许是受我国市场环境的影响或是企业自身等原因,股权激励这一激励机制在我国企业中的实施效果并不尽人意。本文研究的主要内容是股权激励在我国企业中的应用,但我国企业众多且行业分布广泛,故本文研究的对象主要以房地产企业美好置业集团股份有限公司为例,美好集团从2008年至2014年间先后实施了三次股权激励计划,但结果全以失败告终,结果可以说是很不尽人意。通过深入的分析之后发现其失败的原因有很多,主要原因是其解锁条件设置的不合理。同时,为了使文章更具有可比性,本文引入了保利地产2011年股权激励计划与美好集团第三次股权激励计划进行对比分析,有对比才有鉴别,通过二者的对比分析之后得出分析建议,希望这样的分析建议可以对今后我国企业在制定股权激励计划时产生借鉴作用。本文一共分为六个章节,第一部分是绪论,主要介绍前人关于股权激励的文献和贡献。第二部分是美好集团三次股权激励的方案介绍。第三部分是失败的原因分析。第四部分是与保利地产2011年股权激励的对比分析。第五部分是结合前面的失败原因和保利地产2011年股权激励总结出的改进建议。第六部分是结论部分,对整篇文章进行总结。