企业内部审计是随着股份制的兴起和公司规模的扩大,而最早产生于十九世纪中叶的欧洲。产生的原因是企业管理的需要,尤其是企业最高层管理当局对各亚管理层当局实施控制、促进其有效履行受托管理责任的需要。迄今为止,几乎所有的大型企业,尤其是以集团公司为组织形式的企业,都成立了审计委员会和相应的内部审计机构。我国自审计署组建以来,大型国有企业也越来越重视内部审计,纷纷成立了内部审计机构,以加强对企业的财务监督以及集团公司对子分公司的有效控制。但在实际工作中,由于我国内部审计成立时间较晚、现代企业制度正处于建立阶段,在内部审计工作开展中还存在着一些薄弱环节,比如在内部审计的独立性、建立健全内部控制制度、关注企业风险等方面,使得内部审计的作用未能得到充分发挥。总体来说,我国内部审计发展水平与国际上内部审计相比还有一段距离。本文通过对开滦集团公司内部审计产生和发展历程的探讨,系统分析了内部审计的本质、职能和基本任务,从完善企业组织治理结构和企业财务治理结构、保障组织高效运营到建立和完善内部控制制度等方面,多角度对开滦集团公司内部审计进行了分析。针对开滦集团公司经营特点,采用历史分析、要素分析、调查研究、战略分析、中外对比等研究方法,理论联系实际,具体探讨了开滦集团公司内部审计的现状和存在的问题。通过结合国际内部审计的现状和发展趋势,对改进开滦集团公司内部审计提出了相应的意见和建议,并从制定内部审计年度计划、审计现场实施、企业风险审计、在管理领域拓展审计范围、企业道德文化建设等方面对开滦集团公司内部审计做了全面规划,对大型企业尤其是煤炭企业的内部审计工作,具有一定的理论意义和较强的实践指导作用。