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现代项目管理学自二十世纪90年代以来取得了快速的发展和显著的成绩,几乎遍布于国际上所有的行业和部门。项目风险管理是项目管理中最重要的领域之一,对整个项目的成败起着决定性的作用。新产品试生产阶段存在着高度不确定性,迫切需求一整套切实可行的风险管理方案。本论文应用现代项目风险管理理论,以E公司为对象,从风险识别、风险度量、风险应对、风险监测与控制等方面分析新产品试生产风险管理的现状,并从风险管理过程、风险管理系统、风险管理信息系统、团队沟通与配合等方面提出新产品试生产风险管理优化措施。本论文取得如下一些