在全球经济日趋一体化的今天,将企业战略延伸至国际化层面是其发展的必然结果。本篇文章结合了对我国光伏产业国际化发展条件和现状的分析,提出和总结光伏产业国际化发展过程中仍然存在的有待提高之处,在对其展开必要分析的基础上制定合理的经营方式,使得该产业能够得到稳健的国际化发展。本文研究思路遵循企业国际化战略的过程来伸展,以对战略制定、战略实施和战略评价这三个阶段的研究分析,应用文献研究、比较分析和历史分析的方法,解析国内光伏企业在国际化不同时期的发展特性；通过运用波特五力模型和SWOT方法对产业的国际竞争力和企业国际化进行了分析,概括和总结我国光伏企业国际化发展的优势、劣势及面临的机遇和威胁。本文提出了三大发展战略框架,给出了包括产业链战略、技术发展战略、逆国际化战略,做出光伏企业国际化战略中关于商业渠道、制造、研发、资本、人才等领域的实施措施,以期对我国光伏企业的国际化发展有所帮助。