中国银联作为中国唯一的银行卡组织,在中国支付产业中处于核心地位。随着产业政策的不断开放,其人民币转接清算的垄断专营终将会被打破,即将面临国内外竞争对手的全面竞争,同时传统的卡组织模式将不能适应电子商务的需要,中国银联的发展面临着严峻的挑战。探索一个全面开放时代新的发展模式,对于中国银联来讲,是一个非常重要而紧迫的课题。本文首先陈述了中国银联的现状和面临的主要问题;接着对中国银联的卡组织模式进行了研究,分析了卡组织模式在电子商务时代面临的危机,对比分析了中国银联的经营能力;研究了支付产业环境的变化及其影响,总结了支付产业变革的主要趋势;然后对中国银联引导的支付产业链进行了研究,分析了各方的需求,归纳了支付产业发展对中国银联的新要求;进一步研究了竞争格局,分析了中国银联的竞争力,探讨了新局面下中国银联与机构的竞合关系。最后在总结卡组织的盈利模式基础上,提出了中国银联的新发展模式,设计了新模式的系统和组织构架,并对如何构建新模式提出了实施方案和推进策略。本文就中国银联未来的发展提出了一个优化的新模式,这个基于新竞合关系而构建的综合支付服务发展模式,将为中国银联应对发展危机提供一个有价值的解决方案。