瞬息万变的市场,日新月异的科技和层出不穷的新想法促使制造型企业在不断降低自身生产成本,改进产品质量,提升制造能力和缩短产品更新时间的基础上,不断强化自身的物料管理和信息共享效率。如何做到提供有效的信息内容,为企业的物料管理及企业高层决策提供有力的支持和保证,已经成为信息管理的重要研究课题。本文主要研究物料管理信息化。论文首先分析了物料管理技术的现状及发展趋势；其次介绍了论文研究的理论基础：物料管理理论和信息化阶段划分理论。并对ERP理论及其发展的全过程进行了详细地说明,指出了ERP对于企业发展的重要支持作用。在对AN公司物料管理信息化详细需求分析的基础上,提出了基于SAP—MM的物料管理信息系统总体方案,并给出了物料管理信息系统在批次管理、分割成本和库存优化等具体内容和方案。借助SAP-MM系统的实施,及时设定出准确的需求计划,使物料信息在企业各部门间能快速的传递,提高了工作效率,大大降低库存,降低相应的成本和风险,提高生产效率。最后本文提出了物料管理信息系统的实施,并且对AN公司物料管理信息化实施的风险、效益进行分析,总结出物料管理信息化实施的保障措施。本课题研究的目的是研究信息系统SAP-MM功能模块在物料管理的应用,实现对物料管理的信息化管理与控制,实现信息的无缝集成。达到降低成本、减少人工、提升效率的效果,从而实现企业物料管理的提升。