改革开放以来,随着我国各项事业的蒸蒸日上,人民物质文化生活水平有了显著提高,体育事业也蓬勃发展,作为体育活动的物质基础,体育场馆也相继建立起来。这些体育场馆的建成满足了承办体育赛事、大众健身娱乐的目的,但是由于有些场馆建设之前规划设计目的不明确,对场馆建成后运营管理各方面考虑不周全,导致场馆建成后不能充分发挥其功效,其高额的运营管理费用使场馆长时间处于亏损状态。距第十一届全国运动会落下帷幕已经有一年多的时间,而为此次全运会而兴建的场馆也已经开始了市场化运营之路。大型体育场馆的兴建不单单是为了承办某项体育赛事,它更是当地的标志性建筑、是城市的名片和大众健身娱乐的场所,但是由于我国体育产业起步较晚,在大型场馆的建设运营管理方面还处于摸索阶段,很多大型场馆在承办大型体育赛事后往往处于尴尬的境地,运营管理大型体育场馆的费用往往使当地政府在财政上面临很大的压力。济南市奥体中心是十一届全运会的主场馆,奥体中心的建设也投入了大量的资金,如今全运会已经过去有一年多的时间,奥体中心后期的市场化运作也早已经开始,目前奥体中心是否能够在满足承办大型赛事、群众健身娱乐的基础上完成收支平衡甚至盈利成了大家关心的话题。济南市奥体中心自建设之前就已经开始了规划,充分考虑了场馆的人文价值、社会影响和经济价值,在场馆的位置选择、造型的选取、材料的使用等方面在建设之前就已进行了深入的调研,为了在场馆建成后不但能够完成承办赛事的任务,还能更好为大众服务的同时达到盈利的目的。济南市奥体中心是一座功能全设备先进的大型综合体育场馆,地理位置优越,建筑结构合理,造型新颖且寓意深刻,“一场三馆”满足了各项目对场馆的不同要求,能够承接各种级别的体育赛事。各场馆的对外开放同时也满足了当地居民的健身娱乐诉求,承接各种类型的商业演出和活动也丰富了当地市民的业余文化生活。济南市奥体中心在运营管理方面也有自己的特点和优势,济南市奥体中心的运营管理在充分利用自身优势的前提下,开拓进取,积极创新,走出了一条适合自身发展的运营管理之路。本文通过文献资料法、专家访谈法、数理统计法和逻辑分析法对济南市奥体中心规划设计理念和运营管理进行研究,对奥体中心建设之初位置的选择、场馆定位和目标、造型的人文价值、经济价值、社会影响和场馆功用的高质量高标准等参考有关数据一一进行分析,并且对济南市奥体中心赛后运营管理模式进行研究,分析济南市奥体中心规划设计理念的合理性和可操作性以及运营管理上的优势和不足,并在此基础上得出结论和建议,为济南市奥体中心运营管理等方面提供依据和参考。