“十二五”末,中央人民政府发布现代保险业的“新国十条”,预示着政策红利逐步释放,人身保险行业有望进入更高水平的快速发展轨道。另一方面,保险市场越来越成熟,移动互联网和大数据技术等新科技也为保险行业发展带来更多新的机遇和挑战。中国平安人寿保险黑龙江分公司拥有雄厚的资金和庞大的客户群体,始终处于黑龙江保险行业领先地位。面对新的经济形式和行业环境,分公司必须制定新的市场营销策略,抓住机遇,才能在激烈的市场竞争中胜出。本文首先对中国平安人寿保险黑龙江分公司的营销环境进行了剖析,得出保险业发展前景广阔,但竞争更加激烈。其次,依据4P理论对分公司市场营销策略现状进行分析,得出现有策略中存在的问题和原因。在其次,根据STP市场定位理论,确定了分公司的目标市场,并针对现有的市场营销策略分别从产品、价格、渠道、促销、服务五个方面提出了相应的调整策略。最后,为了保证新的市场营销策略能够有效实施,提出了配套的保障措施。本文通过大量的市场调研和数据分析,得出新的市场营销策略,相信不但对中国平安人寿保险黑龙江分公司有指导作用,也对总公司和同行业保险公司有一定的借鉴作用。