模块化与产业整合——以中国手机产业为例

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我国手机产业发展已经20多个年头了,截至2007年,国内市场全年手机销售量达到15139.9万部,国外手机品牌仍占有近80%国内市场份额,国外品牌占有绝对优势的局面没有改变,国外手机品牌仍然处于统治地位。在步入21世纪的时候,在全球化和信息化时代的今天,中国手机产业应该采取怎样的发展战略来提高自身研究和开发实力、扩大产业规模、提高国际竞争力,是一个必然的课题。 正是基于以上原因,本论文试图运用模块化理论和产业整合理论为中国手机产业的发展战略的制定提供一定的理论依据。本论文通过对国内外专家、学者对模块化理论研究和产业整合理论研究的思考,对中国手机产业现状、特点以及未来发展趋势的分析,通过运用比较分析法、多因素分析法以及定性和定量的分析方法,对中国手机产业运用模块化整合战略进行了分析和论证。本论文认为中国手机产业已经处在高度模块化的阶段,整个产业也已经进入了成熟期,但是各个模块多而分散,不具有规模优势和强大的创新能力,更没有强有力的国际竞争力。因此,本论文对于手机产业链当中的主要模块的产业整合提出了相应的模块化整合战略,以此来加速产业的规模化,提高手机产业的创新能力和国际竞争力,并以实例相佐证。 本论文在参考前人的研究基础之上,提出了手机产业需要运用模块化整合战略进行产业整合,从而能够共享资源和技术,迅速扩大产业规模,提高我国手机产业的研发和创新能力,从而提高我国手机产业的国际竞争力。
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