A公司贷后催收人员激励问题与对策研究

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一家拥有大量人才的企业,实力是雄厚的,特别是优秀的人才,能够为企业实现自身战略目标保驾护航。如何采取符合企业实际情况的激励措施,优化企业的人力资源管理,建立一支稳定、具有竞争力的人才队伍,对企业的健康持续发展意义重大。A公司是某普惠金融集团下设的省级二级机构之一,主要经营小额贷款业务,经过几年迅速发展,A公司贷款业务已经达到一定的规模,但小额贷款行业竞争压力越来越大,客户信用级别参差不齐,贷后催收人员的逾期管控业绩直接关系到企业的存亡。而小额贷款催收行业的声誉不佳,人才向心力低,如何对公司贷后催收条
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