随着经济全球化的进一步推进,各国之间的交流越来越频繁,而且交流的范畴也越来越不局限于商品实物意义上,政治,经济,文化,服务,信息,人口都逐渐成为全球化的范畴,而与此同时,全球化浪潮下的国家和地区却不会因为全球化的推广和加深而改变本身已经固有的文化习惯或是风俗人情。当跨国公司要进入目标国市场时,文化差异带来的影响已经应对的策略逐渐成为了跨国企业们不得不去面对的难题。本文主要研究这几十年来与中国交往较为频繁且中企投资前景较为乐观的马来西亚。还从中国企业在马来西亚开展的一系列跨国活动中总结经验,来阐述跨国企业在在文化差异背景下会遇到的难题,最终获得对于跨文化管理策略的启示。不同于经常被提及的中美、中欧或是中日文化差异,马来西亚文化更加具有典型性和小众性,因此本人在正式撰写此篇论文前,先通过书籍、报刊以及网络等媒体了解并搜集了一定的马来西亚当地特殊文化习俗的信息。但是马来西亚文化的复杂性决定了这篇论文不可能对当地的风俗面面俱到地介绍到,本文主要从宗教、教育、生活习俗以及礼仪等几个方面的文化差异入手。考虑到国家的“海上丝绸之路规划”,中马以后合作的前景会更加开阔,因此我认为从中国企业在马来西亚开展商务活动的角度研究跨文化管理问题会更有前瞻性和新颖性。本文第一章阐述了选题的背景和研究意义,并且介绍了国内外学者的相关研究成果,提出了论文的研究方法和内容,表明了本文所要解决的问题。第二章主要介绍了商务文化和跨文化管理的相关理论,并介绍了跨文化管理在国内企业的现状与特点,为接下来的中国企业在马来西亚的跨文化管理研究做铺垫。第三章从历史、宗教、民族、风俗和语言五个方面介绍了马来西亚的文化特点,并从投资与经营、商务谈判以及人员管理三个方面配合案例分析重点阐述了中马文化差异对于中国企业在马来西亚活动的影响。第四章先介绍了一下中国企业在马来西亚经贸活动的现状和前景,并且通过swot分析法分析中国企业在马来西亚经营的机会和威胁以及优势和劣势。第五章根据第三章的分析,得出三个方面的方法论。