近年来国有企业和电力体制改革的步伐正在不断加快,伴随着电力体制改革的进一步深化,国家对电力企业的要求标准也进一步提高,电力企业迫切需要建立与现代企业相适应的管理体系,而目前风险管理在现代企业管理中已成为与企业战略管理、经营管理并驾齐驱的重要组成部分。本文介绍了风险管理的产生、国内外发展现状、以及在电力调度系统中引入风险管理理论的意义,即能够有效的对电力安全生产管理固有的体系进行改进和完善,使电力调度的安全管理工作更加全面和科学。结合地市级电网调度生产的特点,利用事故树分析法对地市级电网调度面临的风险进行了分类研究,在确定了地市级电网调度风险控制原则、思路及方法的基础上,提出了针对性的风险控制策略和建议,并以西安电网为例,探讨了调度运行风险控制的实际应用及做法,即以风险提前辨识、评估和预控为主要管理内容,将安全风险防范的把控关口前移,重点放在事前的风险分析、评估和提前控制上,实现主动的、提前的电网调度风险管理。最后基于地市级电力企业调度生产运行特点,提出了地市级电网调度运行风险管理的体系框架和管理流程,从管理理念、方法和业务流程上确保电网调度运行生产风险可控、能控、在控,并以新设备启动和电网运行风险预警管控机制为例详细解释了电网调度风险管理流程的流转、改进过程。