随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，各行各业的竞争日益激烈。房地产业也成为中国当前和今后一个时期新的经济增长点。房地产营销代理企业作为市场主体之一，也正发挥着越来越重要的作用。如何应对激烈的市场竞争，强得先机，同房地产营销企业的管理水平有着密切的联系。 我国的房地产营销企业在自身发展的过程中借鉴了国外的一些管理思想，部分优秀企业还重视运用人本管理思想来进行企业治理。然而在企业的实施过程中，由于中国传统文化的因素，导致这种较为先进的管理思想在我国的房地产营销企业中实施起来尤为困难，一个突出的问题就是在运用人本管理思想基础上的管理制度时，效果往往并不理想。企业往往有较为完善的管理制度，但制度与人的矛盾现象非常突出。如何实现规章制度与员工自身的和谐统一，换句话说也就是如何实现人的“二重性”的统一，成为困扰企业管理的一个难题。 如何解决这些问题，实现员工在执行企业制度时的和谐统一，进而促进企业的发展，如何将当下的“人本管理”理念真正落到实处、发挥它的效力，满足企业长期可持续的发展，实现我国房地产营销企业国际化、市场化、现代化，具有深远的意义，企业也迫切需要找到新的思路和理论。 本文就此展开分析，在对西方近代管理思想讨论和反思的基础上，引出现代科学管理理念；并进一步通过对中国传统文化的研究，分析中国传统文化的内核来重新审视人本管理思想在我国房地产营销企业中面临的问题和矛盾，并引入了现代科学管理理念，发现和挖掘出中国文化背景下的管理问题的真正原因，最后提出一些具有针对性的现代科学管理的改进方法。可以给房地产营销企业的管理指出一个新的发展方向；同时，针对这些问题所提出的管理理论和思想不仅对我国的房地产企业的管理有所帮助，对其他行业内的企业也具有较大的意义。 论文主体部分共分四章。第一章首先界定现代科学管理理念的概念范畴。通过回顾西方现代管理思想的发展进程及对其的反思，介绍现代科学管理理念的主要思想。第二章是对我国房地产营销代理企业的管理现状进行考量，并分析了其中存在的问题和面临的矛盾。第三章是针对上文所提到的问题和矛盾，从中国传统文化因素来阐述在我国房地产营销企业中实行人本管理的困难和深层次原因。最后一章则针对以上问题的解决给出了一定建议，并着重介绍了细节管理的思想。