供应链金融业务是指以核心企业作为增信措施,对核心企业上下游客户提供相应金融服务的业务。电子供应链金融业务在传统供应链金融业务基础上通过互联网技术的应用使得流程得以优化,大大缩减了供应链金融业务的办理时效,对提高银行综合收益水平及发展普惠业务起到十分重要的作用。电子供应链金融业务作为商业银行重要业务之一,该业务的营销也是商业银行市场营销的重要课题。本文通过理论与实践相结合的方法,从A银行对X集团的电子供应链金融业务入手,结合案例,详细阐述了电子供应链金融业务的降低中小微企业融资风险、节约时间、成本等特点,分析了A银行内蒙古分行在市场营销中的具有良好的品牌形象、较高的信息发展水平及庞大的客户资源等优势,但也有灵活度不够、内部程序繁琐、盈利水平较低的劣势,面对电商平台带来的机遇及目前电子供应链市场空间较大的机会和同业竞争激烈、主营业务收入不断被蚕食的威胁,指出A银行内蒙古分行在电子供应链金融业务营销中在目标市场选择及整个4P营销策略方面的不足,由此提出加强客户识别、做好电子供应链市场定位等目标市场策略;提出开发联合性供应链金融产品、加强供应链金融产品创新的产品策略,建立高效的营销组织、提高客户满意度、做好客户保留的产品分销渠道策略,加大广告促销、公共关系促销、人员促销及营销推广等产品促销策略,并采取组合定价、分级定价的产品定价策略。