现代企业竞争激烈,在动荡的市场环境下,跨企业间的战略协作正变得越来越重要。而协同管理作为一种新兴的管理模式以及其在跨企业间战略协作中的天然优势,正逐步为企业所重视。这其中,信息协同不仅是企业间协同管理的一个重要的组成部分,也是实现企业间资金,物流协同的前提和基础。所以,如何做好企业间的信息协同,形成企业间高效率的合作联盟,对于提升企业的核心竞争力以及管理水平有着重要的意义。为此,本文首先阐述了协同管理、虚拟组织、供应链等相关基本理论,而后以E企业为研究对象,分析了E企业在实行企业信息协同管理过程中遇到的困境,并指出了E企业及其合作伙伴现有的组织模式管理和信息传递、共享、分析方式的局限性,进而提出了E企业进行企业间信息协同管理模式探索的必要性。随后,文章在E企业现有的组织模式上对其进行改进,提出了初步的解决方案,引入了虚拟组织作为E企业新的合作联盟的组织模式的基础,并针对E企业现状,分析了各个虚拟组织模式的优缺点,指出了E企业目前适合的虚拟组织模式及其带来的优势,最后,文章对E企业信息协同管理模式机制的建立与完善进行了初步的研究和讨论。同时,面对企业间信息协同管理带来的庞大的数据信息、企业间信息共享、存储安全,大数据分析等问题,文章将现在流行的“云”概念引入到企业间的信息协同管理中去,以云计算为基础,建立合作联盟间的安全的、可信的“云协同空间”,并以云贯穿整个信息协同管理过程,挖掘整个信息协同管理过程中带来的额外价值,提升整个信息协同管理的价值。在文章的最后,笔者结合已有文献及其研究成果,尝试性的为E企业的信息协同管理模式提出了一种信息协同程度的量化计算模型,并通过此模型对本文探索的E企业基于云的信息协同管理模式的信息协同程度进行了理论上的分析,并希望籍此量化计算结果来指导和完善整个信息协同管理模式。