近年来随着人口老龄化程度的不断加剧、人民健康消费观念的不断升级,医药行业在我国国民经济中占据着越来越重要的地位,加之2019年底突如其来的新冠疫情,使医药行业受到了前所未有的关注。由于医药行业的行业特殊性,相较于自身积累资本实现内生式发展,众多医药企业更倾向于选择并购这一可快速扩大自身体量规模的发展举措,迅速获得优质资源,实现规模经济、扩大市场优势。近年来我国医药企业并购表现活跃,并购数量与交易金额频频打破历史纪录,但并非全部的并购事件都是成功的,众多药企的并购未能实现预期效果,因此,对我国医药企业并购活动中较为成功的案例进行研究,分析其并购动因和并购后的绩效表现有助于为其他医药企业的并购发展提供经验借鉴。本文主要采用文献研究法和案例研究法进行研究,选取医药行业典型并购事件S公司并购K公司为研究对象,首先梳理了国内外关于企业并购动因及绩效的评价方法的相关文献,总结了国内外研究现状,介绍了企业并购的基本概念,企业并购动因及绩效评价方法的相关理论。接着对我国医药行业发展前景及并购重组现状进行分析,并对此案例并购双方进行了简要概述,回顾了并购流程。然后从外部动因和内部动因两个角度对S公司实施此次并购活动的动因进行详细地分析归纳,选取传统财务指标分析法和因子分析法对企业并购绩效进行评价,同时选用经济增加值分析法对该事件的绩效影响进行补充研究。研究发现,此次S公司并购K公司是一起相对成功的并购事件。并购后S公司盈利能力有明显的提升,成长能力相对良好,偿债能力和营运能力仍有较大提升空间,综合财务效益有所提升;从经济增加值研究结果来看,S公司并购后企业价值提升明显。最后通过梳理S公司此次并购成功的经验为其他企业提供相关启示:首先,并购需顺应国家政策才能把握发展机遇;其次,并购需符合企业自身战略布局,筛选合适的并购标的;最后,企业需高度重视并购后的整合工作。