面对我国进入WTO，各行业市场的陆续全面放开，大型跨国企业的进入猛烈冲击着我国各行各业的市场。在此背景下，我国的各个产业、各个行业、各个企业将直面竞争的加剧，企业生存发展战略问题不容回避。谁能采用有效的物流战略以减少缺货损失、精简采购配送环节、控制物流成本从而获得商业竞争优势，谁就能最终赢得消费者、赢得市场。因此，企业纷纷把提高企业竞争力的目光投向了物流领域。 从企业战略高度去考虑企业的物流问题具有现实意义。本文正是在这一背景下，通过企业物流战略的理论阐述，并以零售连锁企业这一以物流为命脉的行业，通过分析我国零售连锁企业的物流模式、物流模式的选择，围绕零售连锁企业对现代物流的要求，提出实施有效的物流战略是提升零售连锁企业核心竞争力的根本要求和有效途径。通过对其物流战略关键要素的分析，提出了相应的措施和建议。希望能给其它行业物流战略的研究提供有益借鉴。