自2006年3月份起,21世纪不动产作为专业的房地产置业机构进入昆明以来,通过抓住发展商机,迅速扩大了自身的影响力和知名度,在云南房产中介市场上拥有了一席之地。但是,与此同时也面临着同行业之间更加强烈的竞争和更大的挑战。如何在这样复杂残酷的竞争环境中,扬长避短,突出自身优势,更加充分的发挥自身特长,从而不断的扩大市场的份额,在不久的将来能够迅速崛起,成为未来云南房地产置业界的领军人物,这是我们需要深思和研究的一项课题。本文正是围绕如何制定适合企业现阶段发展的经营策略,以及未来发展的战略等一系列重点问题进行研究的。本文通过对昆明房地产中介市场的行业环境、竞争态势、发展趋势等进行了深入调研。同时针对21世纪不动产昆明区域的机构,提出公司的愿景、宗旨、和发展目标。根据其发展目标,以SWOT分析为主要分析方法,提出了昆明21世纪不动产昆明区域的未来发展战略。并对昆明21世纪不动产未来的信息系统发展战略、人力资源发展战略、品牌建设发展战略等进行了深入讨论。从而为昆明21世纪不动产公司制定了一个较为完整的经营与发展战略。本文不仅对21世纪不动产昆明机构有着重要的战略意义,同时也对同类型的房地产中介机构有着一定的借鉴意义,对战略管理理论也是一次积极的实践。