乡村振兴战略的实施,让更多人认识到乡村市场大有可为。作为金融市场的重要组成部分,银行在乡村振兴方面发挥了举足轻重的作用,同时也为农村市场的开拓,以及农村金融服务提供了更多有效保障。农商银行主阵地便集中在农村地区,具有覆盖面广,从业人员众多的优势,并且获得了农村用户普遍认可,但是随着互联网金融快速崛起,商业银行服务下沉等,农村市场不断地被其他金融机构所侵蚀,农商银行的劣势问题不断展现,如何在复杂的市场竞争当中脱颖而出,是所有农商银行必须面对的生存命题。选择农村商业银行发展问题作为研究切入点,同时对大量文献资料进行梳理,以JX农商银行作为案例分析对象,对大量文献资料进行整合,分析该银行竞争战略发展现状,同时也为竞争战略优化和完善提供更多思路。对于JX农商银行来说,需要强化服务社区、服务三农、服务中小企业、服务县域的宗旨,以县域农村市场作为自身发展重心,采用特色化经营方式来更好地扎根农村市场,丰富业务种类,促进产品体系多样化,开拓更加广阔的城域市场。文章针对JX农商银行竞争环境进行了分析,同时引入了PEST分析、波特五力模型等不同工具分别针对外部环境、行业环境、内部环境进行了多重维度分析,随后采用SWOT分析方法指明该银行优势、劣势和威胁、机遇。JX农商银行具有从业人员数量多,网点数量多,自主经营成果高,群众基础良好的优势,但是产品单一,创新能力低,风险防范形势严峻,同样也是该银行发展劣势所在,受到整体环境的影响,三农政策的实施以及担保体系的健全,使得JX农商银行获得了更多的发展机遇,但同样也需要面对农村空心化,利率市场化等诸多威胁。为了更好地促进该银行发展,文章通过比较分析的方法选定差异化战略,充分发挥出JX农商银行网点分布广,人员数量多的优势,采取因地制宜,因人制宜的服务方式,同时,还需要重视市场定位,做好品牌建设,提升产品和服务差异性,通过提高战略柔性、优化部门配置、完善薪酬制度、创新激励方式、加大不良处置、强化资金配置,并加强战略风险控制力度,为了促进各项战略实施,分别从组织机构、经营管理、人力资源、信息技术等不同维度提出相应保障措施,引导JX农商银行健康可持续发展。