电信运营业属于国家重点监管的传统垄断性行业,并且经过多年高额投资,中国电信运营业已经成为国民经济中基础性、主导性的产业.它的发展状况直接影响着国民经济的平稳发展和人民生活水平的提高.为了促进竞争、打破垄断,国家采取了多种改革手段来加快电信运营业的发展.最重要的是,加入WTO后,中国已经逐步放开了电信运营市场.中国的电信运营企业不得不直面跨国公司的市场进入.跨国公司采取什么方式进入中国呢?影响这些跨国公司选择进入模式的关键因素是那些呢?针对这些问题的研究,既是为了中国电信运营企业直面跨国公司的进入和竞争时能够采取有效的对策,同时也是为了中国的电信运营企业在进行国际市场扩展时能够有所借鉴.该论文在回顾国内外关于国际市场进入模式的研究理论和总结国内外关于跨国公司在中国电信运营业市场进入研究现状的基础上,首先分析了中国电信运营业的产业环境,主要包括国内电信运营业的发展历程、中国电信运营业的规模和业务结构现状以及中国电信运营业的五种竞争力分析.然后,依据跨国公司在中国电信运营业的控制力,该文将跨国公司在中国电信运营市场的进入模式划分为直接进入和间接进入模式,并且把间接进入模式主要归纳为证券投资和战略性合作方式,把直接进入模式主要归纳为合资方式.其次,该文依据中国电信运营业的波特竞争模型,按照电信运营产业链上的各个分布点,分别探讨了跨国公司和中国基础电信运营商合资、跨国公司和中国设备供应商合资、跨国公司和中国内容供应商合资、跨国公司和中国增值电信服务提供商合资方式.在这过程中,该文一方面通过在华进行电信行业投资的跨国公司的实证调查,得出影响跨国公司选择进入中国电信运营业模式的三个重要的影响因素:政策和法规、地方保护主义和电信投资规模.另一方面,通过美国、法国、英国、韩国、澳大利亚和日本等著名跨国公司进入中国电信运营业的典型案例分析,验证了该文提出的进入模式.最后,针对跨国公司的进入,该文提出中国电信运营企业的对策:(1)加强国内电信运营商的协同;(2)建立国内电信运营企业的综合竞争力;(3)努力实现中国电信企业的国际化经营.