海南省拥有为数众多的国营农场，国营农场兼有企业与区域社会经济的特点，是一种特殊类型的社会经济系统。在改革大潮的冲击下，大多数国营农场面临着严峻的挑战同时也为农场选择自己的发展道路提供了机会。兰洋农场作为53个国营农场之中的一个，位于海南省詹州市境内，交通便利，自然资源丰富，但发展目标不明确、发展速度较慢。因此，本论文的研究目标在于探求切合本农场实际的发展战略，不仅为农场发展壮大提供经济来源，而且也为提供就业岗位、稳定农场社会、推动社区建设探索发展方向。论文运用战略管理的相关理论，针对农场发展的有关文献进行了回顾，为论文的后续研究提供了理论文献依据。接着运用环境分析框架分析了兰洋农场的外部发展环境，发现政治环境最有利，海南省农垦集团投资完善了基础设施，包括水电网络和道路交通建设。接着基于SWOT分析框架详细剖析了兰洋农场的发展机会、挑战和内部条件，得出结论是兰洋农场的发展机会主要在于海南省发展生态旅游的战略思路，而兰洋农场拥有丰富的温泉、农业生态环境等，地理位置优越，内部的机制改革基本完成。因此，本论文提出了“诚信为本、创新为魂、居安思危、自强不息”的经营理念，以及“实行多元化经营，逐步发展成为具有市场竞争力的农场”为战略目标，具体目标为：初步建立起具有特点的以高效生态农业和旅游产业为主体的产业构架，将沉淀资产盘活与企业多元化改造相结合，进一步优化资产质量，打造优质的社区以吸引投资和吸引游客。论文最后针对发展战略目标，提出了实施对策，包括领导体制创新、科技创新和人才机制创新等。论文的研究结论是兰洋农场虽然有很多局限因素，但处于海南发展的机会、政策的扶持，相信有明确的发展思路和目标，对策可行，是可以把兰洋农场建设好的。