随着我国市场经济的不断完善,施工企业作为市场经济主体,参与竞争活动,成本管理已经成为衡量施工企业竞争力的重要因素,转变成本管理观念、提升成本管理水平对施工企业具有重要的实际意义。基于价值链理论的成本管理,以价值链理论为指导,通过对企业价值链的各个环节本身和对各个环节之间的联结进行深入分析,寻求成本降低和价值增加的途径和方法,为解决我国施工企业成本管理问题、加强施工企业成本管理提供了新的思路。本文首先阐述了课题的研究背景及国内外研究现状,对价值链理论进行了系统介绍,结合我国施工企业产品和生产过程的特点,对施工企业成本管理特征及问题进行分析;在此基础上将价值链理论引入到施工企业成本管理中来,依次对施工企业的外部价值链、内部价值链、项目价值链进行分析,并构建基于价值链的施工企业成本管理体系:包括基于外部价值链的战略成本管理、基于内部价值链的全面成本管理和项目价值链的成本管理。其中重点探讨施工企业的项目价值链中成本管理的关键环节及方法:提出施工方案选优中采用价值工程法、材料采购方面采用标准成本法、在施工过程中采用作业成本法;随后对基于价值链理论的施工企业成本管理进行单个施工企业的案例分析;在论文结论部分,提出今后持续研究的建议。