本文通过理论研究和案例实证分析，对东北石油管道公司外部环境和内部条件进行了综合的分析。从国际环境分析和国内环境分析两方面分析了东北管道公司面临的外部环境，并得出了管道公司在外部环境中面临的机会和威胁；从东北石油管道公司的基本状况、生产经营现状、技术水平现状、组织管理现状和人力资源现状等方面分析了公司的内部条件，研究得出管道公司自身拥有的优势和劣势。在运用SWOT分析方法基础上，首先提出了东北石油管道公司的发展目标，然后阐述了东北管道公司未来发展策略，包括：市场开拓战略、组织管理策略、人力资源开发及管理策略、企业文化完善策略和企业信息化策略，并指出在这些策略的执行过程中公司应注意的一些问题以及应采取的一些实施措施。 虽然本文对东北石油管道公司的发展只是一个初步的探讨，但对公司的发展问题研究起到了一定的指导和借鉴作用。