成立30余年来，龙元建设集团股份有限公司（简称龙元建设）经历了高速的发展，市场竞争力和综合实力大为增强，品牌形象和价值日益彰显，出色完成了阶段性的战略目标。　　展望未来，龙元建设应站在新的起点，立足企业新实际，在深刻把握国家宏观经济形势中掌握发展进程，在准确判断建筑行业发展走势中探寻新的发展路径，重新做好战略方向定位，向新的高峰攀登。　　本文以上述问题为研究主旨，为龙元建设未来发展战略的制定提供依据。全文共分五章，研究思路和论文框架如下：第一章是绪论，即提出问题部分，主要介绍本文的选题背景、研究目的和思路；第二章和第三章围绕“分析问题”展开，较为深入透彻地分析了龙元建设所面临的外部环境机遇与威胁、企业自身的核心资源能力及存在的优劣势；第四章是解决问题部分，在SWOT分析基础上，明确公司总体战略模式与战略定位，制定科学的战略目标体系及主营业务的发展战略，制定科学的战略目标体系及主营业务的发展战略；第五章在既定战略指引下，围绕公司发展中暴露的一些问题，有针对性地提出改进策略，从而为战略实施保驾护航。　　本文为龙元建设适应市场形势变化、解决自身问题提供宏观上的决策支持，对国内同行制定战略规划也有一定的借鉴意义。