技术是企业成长发展的主导力量，是形成核心竞争力和保持竞争优势的重要因素。而技术创新是技术管理中最重要的环节，是企业进行技术管理面临的首要问题。技术管理的目的在于通过技术进步推进企业的经济增长。因此，构建科学的技术管理体系需要通过以企业战略目标为导向，以技术创新为重点，引入适宜的管理方法并持续整合来实现。本文以哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系为研究对象，以技术管理理论、技术创新理论等为基础，讨论了哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系的现状及存在的问题，分析了哈尔滨燃气化工总公司技术管理的优势、劣势，在比较国内外技术管理体系后，制定了哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系建立的指导方针，明确了技术管理体系构建应遵循的原则，提出了燃气化工行业的技术管理体系模式构想，并对该体系的运行绩效进行了研究。最后就完善和改进哈尔滨燃气化工总公司的技术管理体系提出了相应建议。通过对哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系的研究，本文取得以下结论和成果：第一，哈尔滨燃气化工总公司的技术管理体系，面对当前能源市场和相关产业的发展政策，其优势及劣势并存；哈尔滨燃气化工总公司原有的技术管理体系与国内外先进燃气企业相比有很大差距，需要重新构建。第二，构建了由四个子系统，即技术创新管理体系、工艺技术管理体系、质量管理体系和技术人员管理体系组成的哈尔滨燃气化工总公司技术管理体系。第三，讨论了技术管理体系绩效评价问题，给出了评价指标体系和绩效评价模型。第四，明确了构建和推进技术管理体系良性运行机制需要加强的几方面工作，即：完善技术管理的激励机制；合理选择技术管理的战略；增强企业自主创新能力；培育技术管理人才；构建技术创新文化；完善外部法制、内部制度建设。