伴随着社会的进步与发展、经济的增长及竞争的加剧等原因，企业人才流动、流失比率增大，同时有90％的管理者认为自己的企业缺乏人才储备，这就加剧了企业的人才危机，将会影响企业的长远发展，因此，企业的人才储备势在必行。 本文通过对现代公司人才储备的现状进行分析，提出人才储备的必要性。同时文章借鉴西门子、欧莱雅、海尔三大知名企业在人才储备方面的经验，指出我国企业人才储备策略。企业要以寻找内、外部人才为前提，以培养、使用、留住人才为核心，根据自身的状况选择适合企业发展的人才储备策略。具体地讲：大型企业可以采用大而全储备模式、中小型企业可以采用适量储备模式或少而精储备模式、高科技企业可以采用少而精储备模式。无论采用何种模式，企业的人才储备策略要与企业的战略相结合、要以企业的长远发展为导向、要立足于企业和社会需求。只有这样，企业才能找到适合自身的人才储备策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。