财险业作为风险管理的特殊的行业,其一直承担着为我国经济快速发展保驾护航的重要任务。在1980年我国恢复国内保险业务以来,伴随着我国经济和科技的飞速发展,财险业也取得了优异的成绩。与此同时,我国保险市场不断扩大开放,市场中财险公司数量成倍递增,市场竞争愈加激烈。此外,经济、科技和社会发展的同时也带来了许多新的风险,我国传统风险管理正逐渐显示出其不足之处,很难满足现有风险管理的需求。在这种背景下,我国财险公司要想在激烈的竞争环境中持续健康发展,其中最重要的就是要加强改进公司的风险管理模式。保险公司全面风险管理是近几年普遍流行的一种风险管理方式,其能够通过风险间的关联性更全面地识别和控制风险,从而降低额外损失发生的可能性并提高企业经营效率。但是建立全面风险管理体系需要投入大量人力物力和时间,这在一定程度上又会降低企业的经营效率。所以研究全面风险管理与企业经营效率之间关系就具有重要的现实意义。本文运用DEA-Malmquist指数模型测度并分析了我国财险公司的经营效率;从四个层面定义了财险公司全面风险管理体系,并根据该体系架构构建了相应评价指标,运用赋值法得出了我国财险公司全面风险管理评分;在介绍全面风险管理对公司经营效率的影响机制的基础上,本文运用门槛模型计量检验了财险公司全面风险管理与其经营效率间的关系。通过分析计量结果发现全面风险管理对我国财险公司不同的经营效率变动具有不同的作用:全面风险管理对于全要素生产率变动、技术变动和纯技术效率变动具有抑制作用,全面风险管理对于技术效率变动和规模效率变动具有促进作用。具体分析来看,全面风险管理对技术变动的影响程度较大,进而抑制全要素生产率进步。而技术效率变动主要是受规模效率变动的影响。根据这一结论本文提出了注重对员工风险意识的培养、公司在追求市场份额和业务规模的同时要注意其后端服务与前端业务规模的匹配能力、根据自身发展情况采取适度的风险管理措施的具体对策建议。