企业文化作为企业核心竞争力之一，已经越来越引起企业界的重视，文化管理也越来越成为企业采取的重要管理手段之一，已经成为现代企业获取成功的重要因素和走向成熟的显著标志。青龙管业集团过去的发展历史证明了企业文化建设对企业的生存和发展的重要作用，但是过去已经成为历史，如何在新形势下加强和完善企业文化建设，是青龙管业集团面临的新课题。本文利用相关理论对青龙管业集团文化进行了深入的分析和研究，并在此基础上提出了相应的改进策略。　　 本文采用理论研究与案例分析相结合的形式，在对企业进行充分调研的基础上，共分为五部分。第一部分为引言，主要介绍了本文研究的背景及意义、研究方法及研究思路和框架；第二部分为理论基础，主要介绍了企业文化、相关主要理论和我国企业文化理论的发展；第三部分为我国民营上市公司企业文化现状，主要介绍了民营上市公司企业现状、民营上市公司企业文化的特征及建设；第四部分为青龙管业集团企业文化现状分析，主要介绍了青龙管业集团的概况和经营现状、青龙管业集团文化建设的必然性及意义、青龙管业集团文化建设现状。第五部分为青龙管业集团文化建设改进策略，分别从建设企业人本文化、远离形式讲求实效、管理者以身作则、打造企业团队文化、规范企业制度文化、发动中层管理的作用等五方面提出改进策略。