随着我国加入WTO和国内速递行业竞争格局的形成,邮政速递物流面临越来越激烈的市场竞争。作为传统邮政企业的一部分,如何面对竞争,如何应对竞争是摆在邮政速递物流面前的重要课题。因此,有必要对邮政速递物流的竞争环境和竞争对手状况进行系统研究,从而找到EMS自身的定位,明确发展的目标和方向。本文通过五要素分析法和SWOT分析法对中国速递市场的竞争环境进行了结构性的分析,从产品定位、市场占有率、价格、时限对比、在华营销策略等几方面分析了当前快递业在中国市场的发展现状和趋势,并对未来速递业的竞争态势和格局进行了大胆的预测,总结了速递市场营销管理的关键点。在此基础上,结合邮政速递物流经营管理现状,针对当前的竞争环境,提出了邮政速递物流在经营机制、管理体制、产品结构、能力建设、品牌和队伍建设方面的战略设想,并利用产品策略、品牌策略、定价策略、分销渠道策略、市场营销策划与促销策略,对邮政速递物流的业务发展提出了市场营销管理的建议。本文对速递业所做的分析和研究旨在为我国邮政速递物流业的发展提供参考性建议。