城市住宅小区是具有人口密度大、服务需求多、各种设施设备密集度高等特点并具有一定规模的住宅群体。住宅小区的通信,一直存在着网络运营商良莠不齐,通信网络设施混乱、通信网络服务体验差等现象。为了促进城市建设发展,改变当前现状,国家出台了一些专门规定,如:小区通信光纤到户、多家通信业务经营者平等接入、用户自由选择运营商等。与此同时,各地的老旧小区也制定了相应的改造政策。争夺住宅小区通信市场份额是各大通信运营商的必然,住宅小区通信设施建设政策规定只能是一套共享系统,多运营商合作运营无疑是符合实际而有效的选择。合作建设和运营必然涉及到成本分摊问题,能否科学合理地进行成本分摊,关系到住宅小区通信设施合作运营项目的成败。本文针对当前我国住宅小区通信设施合作运营的实际情况,在分析住宅小区通信设施运营的主体及主要合作模式的基础上,重点围绕多运营商合作运营的成本分摊问题,阅读相关文献,提出成本分摊原则,深入分析成本构成、合作博弈分摊机理和各种影响因素,比较选择成本分摊方法,构建成本分摊模型,给出具体的成本分摊方法,并通过案例加以验证。具体工作如下:1.讨论住宅小区通信设施合作运营的主体及主要合作模式,从投资建设形成的项目固定成本和交付使用后的经营维护成本两个方面,分析住宅小区通信设施合作运营项目的成本构成。2.在梳理合作博弈中成本分摊主要方法的基础上,针对住宅小区通信设施合作运营成本分摊的博弈行为,进行各分摊方法的契合度比较评价,选择出更为适用的Shapley值法作为成本分摊的基础方法。3.结合项目实际运营过程,分析梳理出“资源使用、风险分担、合作贡献、个性化服务”四个方面因素会对成本分摊会产生较大影响,进而构建多影响因素的Shapley值法的修正成本分摊模型。4.通过案例验证修正后模型及分摊方法的实际应用效果。通过上述研究,为住宅小区通信设施合作运营项目提供必要的理论支撑,同时丰富相关理论和方法的应用研究。