血液中心是我国重要的事业单位之一，血液中心负责医院血液的提供，对于医院医疗工作有着极大的支持作用。随着我国人民生活水平的提高，人民对于医疗卫生服务的需求也越来越大，到医院就诊的病患数量增加，使得医院对血液的需求不断增长，而血液中心是医院血液的主要提供单位，因此血液中心的工作状况直接影响着人民的健康状况。　　血液中心作为我国重要的事业单位长期以来为我国医疗卫生事业的发展做出了重要贡献，但是随着我国社会经济的不断发展，血液中心原有的制度与工作模式开始出现与社会发展节奏不协调一致的情况，引发了各种风险，这些风险直接影响着血液中心的日常工作，给血液中心的运营带来了一定困难，因此受到社会各界的关注。本文主要以TY血液中心为例进行该单位的存在风险分析与内部控制研究，希望通过本研究可以为当前血液中心存在的各种风险进行有效分析，并提出解决策略，预防或者降低风险发生概率，为血液中心的正常运营做出贡献。　　通过实际研究发现TY血液中心目前主要存在献血者风险、检验风险、分离制备风险、供应风险、原材料风险和财务风险六个方面的风险，针对血液中心面临的这些风险，本文以内部控制理论为基础，站在内部控制的角度上针对每一个风险分析了风险应对策略，这些策略主要包括完善内部环境、完善风险评估、完善控制活动、完善控制活动、加强信息与沟通、完善内部监督五个方面的内容，对于TY血液中心的业务发展以及工作效率的提升有着一定的意义，同时对其他事业单位的内部控制研究有着一定的借鉴意义。