改革开放以来,我国的市场经济越来越繁荣,作为市场经济主体的企业有了更公平、公开、公正的竞争环境,市场经济制度也逐步健全和完善。作为市场经济主体的企业也需要不断地完善自己,增强自己的实力,增强竞争力,才能在竞争中脱颖而出,赢得市场。作为中小型民营印刷企业在市场竞争中具有很多先天的劣势,如人才的难题,管理的问题,融资的困难等等,这些实际中碰到的难题和困难都会成为中小型民营印刷企业进一步发展的束缚。中小型民营印刷企业要想在残酷的市场竞争中赢得最后的胜利,需要突出自己的优势,克服自身劣势,把握机会,规避风险,需要有为企业量身定制的符合企业本身特点的发展战略,并在企业的发展过程中不断的修正和调整企业的发展战略,审时度势,在市场中把握机会,发挥自身优势,发展壮大企业。本文以广西D印刷公司作为研究对象,通过对广西D印刷公司外部环境的分析,找出广西D印刷公司所面临的外部环境的有利机会和不利因素。同时又对广西D印刷公司的内部条件进行分解剖析,找出广西D印刷公司所具备的优势和所存在出的不足,从而为广西D印刷公司制定相应发展战略。本文从制度建设,市场营销能力的建设,人才的重视,企业文化建设等方面为广西D印刷公司发展战略的实施提出了保障措施。促使广西D印刷公司成为多元化的企业,提高公司的综合实力,从而促进广西D印刷公司持续健康的发展。