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房地产行业是一个政策高度敏感性行业，国家自2011年起对房地产行业持续严格实施宏观调控政策，这对房地产开发企业的业务发展战略提出了新要求。而文化产业则是国家政策大力支持的产业，有着非常大的发展空间。房地产业与文化产业融合，是否可以成为房地产开发企业新的业务发展战略方向？两者融合的项目开发模式如何制定或设计？成为行业和企业研究的新课题。论文研究的目的之一，是为我公司参股企业北京GS文化置业公司制定业务发展战略提供决策支持，需对文化地产项目开发模式、盈利模式等进行专项研究分析。论文的研究有一定的理论意义和现实意义。文化地产项目开发模式目前尚没有系统的研究成果，没有可以直接参考或借鉴的项目开发模式，本论文研究成果将在一定意义上填补这一研究空白。同时也以期能为文化产业相关企业、房地产开发企业对文化地产相关问题的研究，起一定的参考和借鉴作用。本论文研究方法为在战略管理、DMD等学科的理论知识基础上，运用德尔斐法、AHP层次分析法、SWOT分析、SPACE战略矩阵分析法等分析工具，定性分析与定量分析相结合，构建评价模型，结合企业实际情况，进行研究。论文包含五部分内容：第一章绪论，主要包括论文研究背景、研究目的和意义，研究内容等。第二章文化地产概念界定和现有项目开发模式分析，包括文化地产概念界定，文化地产与政策关系研究，文化地产现有项目开发模式及存在问题分析。第三章构建文化地产项目开发模式选择与评价模型，运用德尔菲法确定指标，建立评价指标体系，运用AHP层次分析法和模糊综合评价法等方法确定指标权重、确定指标标准。第四章北京GS文化置业公司项目开发模式选择。分析企业特点优势，结合文化产业政策、房地产开发流程特点及项目投资评价等，提出了四种文化地产项目开发模式；用所构建的模型进行项目开发模式的评价选择；运用SWOT分析和SPACE战略矩阵分析相结合，对所构建模型的综合评判结果进行验证，并进行综合适应性分析，选择出现阶段相对适合于北京GS文化置业公司的项目开发模式是文化设施建设+住宅商业地产开发模式。第五章论文结论，概述研究成果，以及后续研究展望。