在如今经济背景下,世界经济快速发展,国内经济运行趋势稳中有进、稳中有优,经济发展稳步前进,但是如今一些地区和国家的贸易限制导致钢铁出口量大大降低,我国钢铁企业受到了严重冲击,钢铁企业要想在当今经济背景下生存下去,就要寻找其他出路来增强企业竞争力。供应链管理在企业发展中产生了重要影响,而供应链管理中的采购和库存成本占到钢铁企业总生产成本的比例达到65%以上,对其进行优化研究可以具有降低钢铁企业物流成本、扩大利润空间的现实意义。本论文从供应链的思想出发,从采购和库存优化以及调配的方面考虑,对首秦公司的供应链采购过程中遇到的问题进行优化和解决。具体研究内容包括以下内容:首先,绪论部分介绍了本文的研究背景和意义,同时简单阐述了国内外研究现状,根据当前研究的现状与首秦公司实际情况相结合提出来了首秦公司当下需要解决的问题。根据所要解决的问题介绍了相关理论,如:采购理论、采购管理、供应链管理、采购供应链管理、库存理论等相关理论。其次,梳理了首秦公司的运营结构现状,分析了首秦公司采购与库存特点及存在问题,提出了解决该问题的基本思路和方法。基于首秦公司所要解决的库存和调配问题,建立了相关调配和库存的数学模型,并且利用计算机软件Lingo来辅助计算出了优化方案,给供应链采购管理提出了理论依据。最后,从多方面考虑首秦公司采购过程中的优化措施,多角度的去对首秦公司现状进行优化,确保首秦公司在采购过程中切实降低采购成本。