我国经过多年发展的零售业已经到达成熟期,并且在改革开放后,外资品牌蜂拥进入消费潜力巨大的国内市场,民营品牌也迅速崛起遍地开花。并且随着互联网的发展,消费者获取信息及商品的途径被大大拓宽,而这也为市场后入者提供了借助新兴概念乘势大力营销的机会,老牌企业随之失去原有的很多传统优势。在此内忧外患的背景下,传统零售业瓶颈不期而至,多个行业面临全面转型的压力。市场的快速变化在挤压了老牌企业的生存空间的同时也提供了更多的生存方式,但企业若要在正确的时间点做出正确的选择进行转型重获新生则是诸多企业难以一蹴而就的棘手问题。在互联网不断发展的今天,媒体传播方式百花齐放,如果能利用好这些新的传播方式,也是能够乘势而上跟上新一代消费者的步伐的。消费者的需求已不再容易琢磨,个性化碎片化。丰富的需求对上丰富的沟通渠道,使得当今的企业不再是单向表达,品牌可以通过这些新媒体渠道与消费者取得更多的联系,更深入的了解消费者需求的变化情况,提高用户粘性。企业应当及时发现与消费者互动的重要性,并且要不断加强互动的深度,才能更好的在品牌林立、粉丝不忠的新消费时代存活下来。本文通过对老牌企业D营销传播分析研究,提出对应的营销传播优化方案。本文的主要研究逻辑是:首先,对研究对象也就是D的背景进行梳理,并结合相关理论,主要包括生命周期力理论、整合营销传播理论等,整理分析现在市场上关于老牌企业转型的理论及事件。然后,通过对D的整体发展状况的简析、营销传播的调研结果进行分析。最终,针对D的具体情况提出符合其实际操作空间的营销传播优化方案。本文运用了访谈、问卷调查等方法,对D营销传播进行了细致的研究,发现企业在传播方面存在诸多问题,如忽视品牌内涵、营销观念与手段落后等,认为通过深入挖掘品牌文化价值、跨界营销手段以及增强与消费者的互动可以在一定程度上提升老牌企业转型的成功率。