知识经济时代的来临和中国加入WTO，必将导致经济全球化进程的加快，中国企业要在知识经济和经济全球化时代获得生存空间，如何利用薪酬杠杆，吸引、留住和激励优秀的人才，使他们的能力得以充分和持续的发挥已成为我国企业关注的焦点。论文以AMS公司广告人员为研究对象，对其薪酬制度进行了研究和设计，全面论述了薪酬管理理论在企业实践中的具体应用，对我国企业提高人力资源水平具有现实价值。 论文采取理论联系实际的方法，使用了大量的定量分析、定性分析方法对方案中的基本观点及具体措施给与支持。通过对薪酬管理基本理论的探讨，结合AMS公司广告人员的人力资源特征和薪酬制度现状，对AMS公司广告人员现有薪酬制度进行了详细剖析，有针对性的指出现有薪酬制度的不足和存在的问题。论文分析了影响AMS广告人员薪酬制度的各种决定因素，结合该公司现实管理的需要，对公司的薪酬管理形式提出新的思路及方案。AMS广告人员的薪酬设计过程主要包括岗位价值评价、员工素质能力评估、薪酬水平确定及薪酬结构设计。 一个企业的薪酬制度设计不合理，将给企业造成很大的影响。反之合理科学的薪酬制度可以提升员工的激励性和满意度，提高企业的竞争力。薪酬制度的建立是一项全方位的系统过程，在此过程中，要充分结合企业特点，结合人力资源自身特点，从系统观念和人力资源理论的现实出发，才有可能实现薪酬制度的有效激励性。