助长蔬菜产业的生长,是一个大的民生工程牵系着城乡住民的生活和百姓的经济收入。在乌吐区域一体化的大背景下,乌鲁木齐受“大都市、小郊地”的限定,多年来蔬菜种植面积偏少,蔬菜自给率较低;而且蔬菜具有新鲜易腐、存运不便,出产时令性强、耗损弹性小、高投资、天然风险大且市场危害大等特征。这些在一定水平上,限定了乌吐蔬菜流通产业的成长。蔬菜的直销模式即是将蔬菜从原生产基地送到最终购买者的整个流通程序,是一种独特的形式。通过助长蔬菜直销模式的成长,能够改善“大市场”与“小流转”的抵牾。降低流通本钱,确保农夫的收入,使得黎民早点享用放心菜。大到国家在持续关注居民的“菜篮子”问题。小到乌鲁木齐市委高度重视“菜篮子”这一项民生工程。吐鲁番已经成为乌鲁木齐真正的“菜篮子”。近几年来,新疆对建设蔬菜直销模式加大重视,鼓励发展助民又利农的直销流通体系。文章从相关文献和报道、联合国内外的相关业绩。分析乌吐蔬菜直销中的模式包括实体店、网络、实体与网络结合的直销模式,发现其有环节少、稳定性强等优势。健康发展蔬菜直销模式是利民的首选,蔬菜销售难的常态化问题急需一个成功的可复制的模式。通过对乌吐区域蔬菜直销模式的研究发现其在发展过程中存在的问题居民偏好的消费市场与期望距离不匹配、蔬菜供给渠道宽泛,质量安全难以监管;蔬菜质量价格失衡,成本优势难以凸显;品牌建设能力薄弱,客户服务层次单一;产业财富融合能力较弱,策划机关松散。论文最后提出建立市场调查机制,合理构建销售网点;提升蔬菜商品品质,完善质量监管体系;合理调整蔬菜价格,降低蔬菜经营成本;增强蔬菜品牌建设;发挥企业纽带作用的对策。