随着现代企业制度的建立及市场经济体制改革的深化,企业的经营活动既蕴藏着巨大的生机,同时也可能会潜伏着一定的危机,随之所面临的管理控制风险也越来越大。作为企业管理活动的重要组成部分,传统的财务记账工作已经无法适应现代企业财务管理的需要,财务管理更多关注的焦点是企业未来财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略。本文选取了正处于发展扩张时期的信普达公司做为分析诊断对象。企业目前有良好的经营业绩,但要如何应对内外部环境政策的变化并保持竞争优势呢,更需要企业了解自身的财务状况,从而制定与之匹配的内部管理制度和科学的财务体系,能为企业战略规划提供决策建议。未来企业财务规划及战略的制定,不仅需要考虑到企业外部环境、行业状况,更需要企业内部财务报表的分析诊断以知已知彼从而应对外部瞬息万变的环境。财务报表分析诊断作为评价企业是否盈利以及是否具有发展前景的综合指标分析体系,在企业战略发展的各个环节都具有重要的作用,它对企业财务规划、企业战略的制定也用着重要的影响。在具体分析中,首先介绍了公司的行业特征及业务特点,通过对公司近三年的财务数据的计算,运用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等基本的财务分析方法以及杜邦分析法,主要分析了公司的偿债能力、资产管理能力、盈利能力和企业发展能力指标。通过与同行或前期比较,对其中不利于企业长远发展的指标运用复核性分析等综合性方法对其进行分析及诊断,更深层次查找出不良指标的形成原因。根据企业多方位的财务分析诊断结果,也为企业总体战略发展规划的制定和单元战略选择上提供了决策参考信息。在对该企业分析诊断进行综合论证后,对企业偿还债务、资产管理、盈利及发展能力形成结论并根据分析结果提示企业存在的问题和不足,并从内部控制、企业管理、财务规划等方面给出合理化的建议,为企业后期发展扩张完善内部配套管理和提供战略决策信息。