随着近年来国家对基础设施投资逐年增加，公路工程建设尤其是高速公路的建设得到蓬勃发展，如何做好工程建设的项目管理成为公路建设过程中非常重要的一环。施工单位通过一定的管理方法和管理措施，对各种生产资料进行有效组织，通过各种技术手段，达到施工管理各项目标，是项目建设的基本保障和主要保障。本文以高速公路施工项目管理为研究对象，以武罐高速土建二标工程为依托，主要研究内容有：（1）系统介绍武罐高速土建二标工程项目概况，提出武罐高速土建二标前期策划内容，为后期武罐高速土建二标项目管理奠定基础。（2）针对武罐高速土建项目二标项目的内部管理，系统介绍合同管理、材料管理、设备管理、劳务队管理的主要内容、管理程序等，提出合同管理中常见的问题及解决对策。（3）确定武罐高速土建二标项目质量管理的目标及方针，提出质量保证体系及各管理人员具体职责，建立质量保证制度，提出了质量管理措施。（4）提出武罐高速土建二标项目安全管理目标及基本要求，确定安全管理组织机构并系统分配各部门职责，系统分析安全生产管理制度的特点，制定相关的安全管理措施。（5）针对现有无缝钢管焊接操作困难、耗时费力等问题，结合高速公路施工项目管理，提出了钻孔灌注桩钢薄壁声测管锁扣式连接安装施工方法，详细介绍了其在武罐高速土建二标上的具体应用状况及取得的成果。