实绩考核是公务员考核制度的重点、难点,是人事行政的重要环节,是发现、选拔优秀行政管理人才的重要途径。本文针对公务员实绩考核这理论和实践的重大课题,通过对黄梅县乡镇领导类公务员实绩考核中存在的问题进行剖析研究,就如何客观、公正、科学、合理地实施公务员实绩考核和提高公务员实绩考核的信度和效度,从理论和实践紧密结合的角度展开了分析论证,提出了确立公务员实绩考核的科学观念、完善公务员实绩考核的内容,改进公务员实绩考核的方法,规范公务员实绩考核的程序、正确运用公务员实绩考核等方面的思路和建议。本文将按提出问题,分析问题,解决问题的论证方式,实行理论研究和实证分析的方法相结合,定性分析和定量分析方法相结合,通过具体案例的实证分析,归纳提炼出存在的共性问题,站在理论的高度对问题进行深入分析研究,结合实际提出切实可行的解决问题的方案。本文力求走实际——理论——实际这样一条从实际中深化理论,用理论指导实际的思维方式,来研究公务员考核这个深奥而现实的课题。本文的创新点有二:其一,将现代企业“责任目标考评”理念引入乡镇公务员考核之中,其二,用简单的数学模型量化乡镇公务员考核,使考核客观公正,操作可行。