创业活动作为推动经济发展的重要力量，已经成为国民经济发展中最具活力的部分。研究表明，团队创业可以融合多样化的知识和技能，比个体创业更易取得成功。学术界对创业团队异质性和创业绩效的关系有两种观点，一种观点认为创业团队可以通过优势互补来提高创业绩效，另一种观点认为，创业团队成员在个性特质方面的差异，容易产生内部矛盾和关系冲突，降低创业绩效。为了进一步剖析二者的关系，引入团队冲突作为中介变量，探讨创业团队“异质性-团队冲突-创业绩效”的影响路径。通过系统梳理国内外相关研究理论，对创业团队异质性、团队冲突和创业绩效的关系进行深入分析，构建了“创业团队异质性-团队冲突-创业绩效”理论模型;采用问卷调查法，对来自不同地区、行业的创业团队核心成员进行调研，得到样本数据;通过SPSS19.0和Amos17.0分析软件，采用描述性统计分析、信度和效度分析、相关分析以及回归分析等方法，对研究假设进行验证;根据验证结果，提出了异质性创业团队的管理建议。　　研究主要得出以下五点结论:创业机会异质性和创业绩效正相关，创业团队异质性各维度中，年龄异质性、教育背景异质性、职能背景异质性和创业绩效正相关，价值观异质性和创业绩效负相关;创业团队异质性和任务冲突正相关，创业团队异质性各维度中，年龄异质性和任务冲突无显著相关性，教育背景异质性、职能背景异质性和价值观异质性和任务冲突正相关;创业团队异质性和关系冲突正相关，创业团队异质性各维度中，职能背景异质性和关系冲突无显著相关性，年龄异质性、教育背景异质性和价值观异质性和关系冲突正相关;任务冲突和创业绩效正相关，合理的任务冲突水平可以提高创业绩效;关系冲突和创业绩效负相关，成员之间的关系紧张容易导致效率低下，降低创业绩效;团队冲突在创业团队异质性和创业绩效之间发挥中介作用。　　通过对创业团队异质性、团队冲突和创业绩效的关系分析，丰富了团队创业的相关理论，为后续开展创业研究提出了一个新的研究视角;同时，对我国创业团队的组建和创业企业的发展具有重要的指导意义。