资本运营是企业实现资本增值的重要手段,是企业发展壮大的重要途径。但是由于中国现有的政治与经济体制的原因,发展到一定规模的民营企业的资本运作的途径和方式受到种种限制。在经济全球化和中国入世的新形势下,资本流动速度加快,资本运营在中国大地上如火如茶,已成为当今企业共同关注的问题之一。资本运营作为一种与市场经济相适应的管理理念,是我国深化企业改革的必然趋势和结果。但综观十几年来我国企业资本运营的实践,成功开展资本运营的企业并不多。造成这种状况的原因是多方面,但其中很重要的一点,就是目前对成功企业资本运营理念、模式的研究还不够,很多企业缺乏成功资本运营的经验和行之有效的借鉴方式。SD集团公司从最初的外贸起家,凭借高超的资本运营能力和富有远见的战略,运营十多年来,资产劲增几百倍,一跃成为黑龙江当地知名企业集团,这样的业绩和成长速度不能不说是一个奇迹。本文以SD集团公司的资本运营为实证案例,利用实证分析与规范分析相结合的方法,在借鉴西方企业资本运营理论成果的基础上,对SD集团公司开展资本运营的背景、动因和方式进行分析,总结归纳SD集团在资本运营过程中所产生的问题,提出SD集团公司完善其资本运营的配套对策,以期能促进本企业的资本运营,同时对于我国其它企业的改革与发展,无疑也具有借鉴意义。