包钢是我国北方重要的钢铁工业基地,XT厂作为包钢旗下的炼铁企业,与行业优秀企业相比,营业收入和销售利润率偏低。在去产能大背景下,企业提高劳动生产率势在必行,因此,以精益思想为指导,优化包钢XT厂炼铁工艺就具有重要的研究价值和现实意义。本文在资料收集的基础上,对国内炼铁厂的生产现状、大型高炉的主要问题、高炉的发展趋势进行了阐述,同时对精益生产的基本概念进行界定,指出包钢XT厂推行精益生产的必要性及推进模式。基于精益思想,本文对XT厂开展全流程数据收集,查找生产过程中存在的短板问题,并与同行业同类型企业进行横向对比,最终确定以保证高炉稳定顺行作为XT厂精益生产的主题方向,通过原因分析、要因确认找出关键问题点,围绕主题方向确定各生产区域改善项目。从优化矿石生产工艺、提高高炉利用系数,降低设备故障率,建立标准化作业体系三方面进行优化改善。通过分析优化后的全系统价值流图,可以发现:改进的生产流程状态,可以精简流程、持续的识别并消除浪费,达到产品质量持续改进、生产率不断提高的目的。本文按照精益思想,将包钢XT厂的总体目标逐级细化,采用质量诊断工具进行分析和研究,形成体现钢铁行业特色的精益管理模式,其研究结论对同类行业及其它生产企业推进精益生产方式具有一定的借鉴意义。