在医疗器械市场中,发达国家的医疗器械产业发展较早,国外大品牌的医疗器械产品拥有极大的市场份额。与发达国家相比,我国的医疗器械产业起步较晚。虽然一些小型器械已经逐步完成了国产化替代,但是技术含量高的大中型医疗器械的国产化率还很低。不过随着国内技术水平的提升,研发创新能力的增强,以及原材料供应链的完善,国内医疗器械产业正全面朝着“国产替代”方向、“高端医疗器械”方向蓬勃发展。中国超声波诊断设备市场需求、内窥镜市场需求的CAGR（年复合增速）大幅超过全球医疗器械市场需求的CAGR。同时国内医疗器械领域也孕育了许多新型医疗器械产品,如血管内超声设备、超声内窥镜等。随着国内经济水平的提升,国内对于医疗器械的需求量也日益增加。并且随着国民的教育水平的提高,人民对健康更重视,体检需求增加,推动着医疗消费升级。随着中国人口老龄化程度提高,居民边富边老,也必将扩大对医疗器械的需求。医疗器械产业无疑是一个朝阳产业。所有处于这个朝阳产业中的企业,都在想方设法地谋求最好的发展。BM集团医疗电缆事业部的主要产品为超声波诊断设备探头电缆及电缆组件。凭借产品领域卓越的技术与优异的品质,BM集团是全球知名的超声波诊断设备探头电缆及电缆组件的供应商,长期在超声波诊断设备探头电缆及电缆组件领域拥有较高的市场占有率。超声波诊断设备的生命周期长,更新换代慢。在超声波诊断设备领域,有着“开发一个项目可以轻松七年”的说法。但近年来,由于国内企业打破超声波诊断设备探头电缆的技术壁垒,超声波诊断设备探头电缆领域的竞争激烈程度逐渐增强。如果BM集团医疗电缆事业部只专注于医疗领域的一种产品的话,事业部的经营风险非常显著。因此BM集团医疗电缆事业部到了不得不谋划一个新发展发向的时候。本论文通过使用PEST分析法分析了医疗器械所处的宏观环境,分析了医疗器械,特别是超声波诊断设备、内窥镜设备、血管内超声设备的市场需求;使用波特五力模型分析法分析了医疗器械的产业环境;并分析了BM集团医疗电缆事业部的内部条件。结合上述分析,使用SWOT分析法依次找出外部宏观环境、市场需求、产业环境的机遇及威胁、找出内部条件的优势及劣势,定位了BM集团医疗电缆事业部的发展战略。使用麦肯锡矩阵分析法,在业务多元化与业务价值链延伸两个方面,确定BM集团医疗电缆事业部的发展方向,确定重点领域需要开发的产品。定位了新产品及技术研发、产能提升及组件生产自动化两大主要任务。最后,按照发展战略要求,重新配置现有资源、增加新的投资、开发新的市场新的产品,达成集团下达的目标,谋求医疗电缆事业部的可持续生存和发展。