K机场实现了“一夜转场”,即启用K机场的同时,关闭停用现机场。转场运营准备期间,一方面要保障好现老机场的安全正常运转,一方面又要加快K机场新特设施设备的接受和运营准备培训工作,K机场转场运营面临着时间紧、任务重、难度大、要求高等困难。探讨研究科学有效的方式开展培训,为K机场顺利转场、高效开航运营提供保障支持,具有十分重要的现实意义。K机场转场运营将面临新环境、新设备、新技术、新业务、新流程、新挑战,在运行和管理K机场设备之前,确保所有工作人员接受全面完整的培训是K机场开航准备工作中最为重要的组成部分之一。笔者通过运用所学的培训相关理论知识,认真制定K机场转场运营准备员工培训实施流程和管控措施,最终设计了K机场转场运营准备员工培训方案。笔者通过理论探讨和实地工作体会和调研,以实现K机场顺利转场目标为中心,以核心专业技术人员、技能操作骨干培训为重点,以提高培训质量为主线,以“针对性、持续性、平衡性、基础性、系统性”为原则,探讨制定一套科学合理的转场运营员工培训方案,确保管理理念及时更新、技术技能岗位全员培训准确到位、相关方掌握符合新机场营运标准的知识；确保综合素质和工作技能适应新机场运营的要求,为K新机场顺利转场高效开航运营提供保障支持。