TJGT是浙江省第一条自主建设的电气化铁路,该项目具有工程规模大、技术复杂、涉及单位多、时间紧、任务重等特性,如按传统的施工承包模式进行施工,企业将面临严峻的经营困境,为了充分防范项目风险,有必要探索一套适合TJGT改迁项目风险评价模型。论文通过对TJGT改迁输变电工程风险识别、风险评价、风险控制三部分进行分析,探索TJGT改迁建设项目风险管理现状分析存在风险种类,基于层次分析法构建了TJGT改迁输电线路工程总承包风险的评价模型,通过专家调查法确定TJGT改迁输电线路工程总承包风险因素数据收集及统计分析,并对TJGT改迁输电线路工程总承包风险进行了实证评价,最后得出TJGT改迁输电线路工程总承包风险的控制措施。论文针对输电线路工程总承包过程中的风险管理模式提出了解决方案。包括风险识别和控制等环节如何将传统的风险管理理论与输电线路工程建设加以磨合。提出了符合送变电工程公司现状的总承包管理模式,提高了企业EPC项目专项管理水平,提升了企业管理效益。